Bâtir et réussir la stratégie de l’entreprise

OBJECTIF :
Permettre de mettre en œuvre
une stratégie correspondante aux
souhaits des dirigeants

1. La vision.
- La finalité de votre entreprise
- Les ambitions des dirigeants.
- L’impact de l’environnement sur son métier
- L’environnement compétitif de l’entreprise
- La matrice S.W.O.T.
- Segmentation (courbe de vie) de ses produits/de son marché
2. Les choix et les objectifs stratégiques.
- Définir le positionnent stratégique
- Analyser et valider les options stratégiques
3. Les moyens de sa stratégie.
- Objectifs de rentabilité, de croissance, de vente…
- Les sources de financement de développement de
l’entreprise
4. L’élaboration de la planification stratégique
- Mettre en œuvre un plan d’action
- Organiser la communication pour faire partager la vision
stratégique à ses collaborateurs.


web site http://www.elythe.com

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Apprendre une langue avec le "Synergie pack linguistique" d'Elythe...

JOURNEES THEMATIQUES.

Vous avez besoin de travailler les langues dans un domaine d’application spécifique, notre formule « Synergie Pack Linguistique » est un produit de formation d'Elythe qui va vous permettre de perfectionner votre niveau en langue, tout en l’adaptant à votre quotidien professionnel.
2010 ouvre la voie d’un produit linguistique ciblé sur vos pratiques spécifiquement liées à votre fonction ou votre domaine d'activité.

Un calendrier de journées thématiques à été établi tous les deuxièmes lundi du mois hors vacances scolaires.
Année 2010:
Février : Préparation et conduite d'un entretien de vente.
Mars : Préparer et conduire une réunion.
Avril : présenter des données financières.
Mai: Négocier un contrat.
Juin: La correspondance commerciale.
Septembre: Accueillir et renseigner la clientèle.
Octobre : Import et Export.
Novembre: Actualité internationale.
Décembre: présenter un bilan d'activité.
Janvier 2011: L'inter-culturalité.


Avec notre module « synergie Pack linguistique » Il vous suffit de choisir 4 journées thématiques sur le calendrier proposé.
votre parcours de formation cumulera ainsi 4 items différents et vous permettra d'adapter votre qualité professionnelle dans une langue différente.

GESTION saurez vous répondre ?

Deux maçons sont en train de tailler des pierres sur un chantier. Un passant s’arrête et demande au premier lire la suite « Bonjour Monsieur, Qu’est ce que vous êtes en train de faire ? » « Je taille des pierres, ça ne se voit pas ? ».Ah si, bien sûr !
Le quidam fait alors une centaine de mètre, et s’arrête devant le second maçon. Il repose la même question que pour le premier. Il lui répond « Je construis une cathédrale ».

Si ces deux maçons étaient des chefs d’entreprise, lequel serait le meilleur ? Le premier qui a le nez fixé sur le guidon ou le second qui imagine déjà le résultat achevé.

Quel est à votre avis celui qui arrivera à anticiper sur les problèmes à venir tout en ne perdant pas de vue l’objectif à atteindre. Alors, si comme moi, vous pensez que le plus performant est le second maçon celui qui a la vision, avez-vous une vision claire de votre entreprise, de l’objectif poursuivi. Même si en ces temps de crise, la prévision est un art difficile, cela n’empêche pas d’avoir la vision de ce qu’il faut faire pour s’adapter au marché…