Permettre de mettre en œuvre
une stratégie correspondante aux
souhaits des dirigeants
1. La vision.
- La finalité de votre entreprise
- Les ambitions des dirigeants.
- L’impact de l’environnement sur son métier
- L’environnement compétitif de l’entreprise
- La matrice S.W.O.T.
- Segmentation (courbe de vie) de ses produits/de son marché
2. Les choix et les objectifs stratégiques.
- Définir le positionnent stratégique
- Analyser et valider les options stratégiques
3. Les moyens de sa stratégie.
- Objectifs de rentabilité, de croissance, de vente…
- Les sources de financement de développement de
l’entreprise
4. L’élaboration de la planification stratégique
- Mettre en œuvre un plan d’action
- Organiser la communication pour faire partager la vision
stratégique à ses collaborateurs.
web site http://www.elythe.com
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